नियोजन विभाग [Department of Planning, Nagpur] नागपूर येथे विविध पदांच्या ०२ जागांसाठी पात्र उमेदवारांकडून अर्ज मागवण्यात येत असून ऑनलाइन ई-मेलद्वारे अर्ज करण्याचा किंवा अर्ज पोहचण्याची अंतिम दिनांक १० ऑक्टोबर २०१९ आहे. सविस्तर माहितीसाठी कृपया जाहिरात पाहा.
जाहिरात सर्वात आधी व्हाटसऍप वर मिळवण्यासाठी मोफत जॉईन करा - Official WhatsApp Channel
अधिक माहिती खालीलप्रमाणे :
वरिष्ठ सल्लागार (Senior Consultant) : ०१ जागा
शैक्षणिक पात्रता : अर्थ व सांख्यिकी संचालनालयाचे सेवानिवृत्त अधिकारी (गट अ)
कनिष्ठ सल्लागार (Junior Consultant) : ०१ जागा
शैक्षणिक पात्रता : अर्थ व सांख्यिकी संचालनालयातील राजपत्रित दर्जाचे सेवानिवृत्त अधिकारी (गट ब)
शुल्क : शुल्क नाही
वेतनमान (Pay Scale) : शासकीय नियमांनुसार
नोकरी ठिकाण : नागपूर (महाराष्ट्र)
अर्ज पाठविण्याचा पत्ता : उप सचिव (का. १४१८) नियोजन विभाग, 6 वा मजला, विस्तार इमारत, मंत्रालय, मुंबई
Email ID : [email protected]
Official Site : www.tcp.goa.gov.in
| 👉 Telegram वर मोफत Job Alert मिळवण्याकरिता येथे क्लिक करा ✅🏆 | |||||
| 🏆 सरकारी नौकरी माहिती व्हाट्सएप्प वर मोफत मिळवण्याकरिता येथे क्लिक करा 🏆 | |||||
|
आपले वय मोजण्याकरिता |
|||||
|
जाहिरात व्हाटसऍप वर मिळवण्यासाठी |
|||||
|
सध्या चालू असलेल्या भरती पाहण्यासाठी |
वर्तमान भरती (येथे क्लिक करा) |
||||
|
सर्व परीक्षांच्या सराव प्रश्नपत्रिका |
|||||
|
सर्व नवीन जाहिरातींसाठी |
NMK (येथे क्लिक करा) |
||||
|
जिल्हा नुसार जाहिराती |
|||||
|
|
|||||
[IBPS PO Bharti 2026] IBPS मार्फत ‘PO/MT’ पदांच्या 6715 जागांसाठी भरती 2026 [मुदतवाढ]
एकूण जागा : 6715
अंतिम दिनांक : २६ जुलै २०२६
[IBPS SO Bharti 2026] IBPS मार्फत ‘स्पेशलिस्ट ऑफिसर’ पदांच्या 745 जागांसाठी भरती 2026 [मुदतवाढ]
एकूण जागा : 745
अंतिम दिनांक : २६ जुलै २०२६
[Union Bank of India Bharti 2026] युनियन बँक ऑफ इंडिया मध्ये 395 जागांसाठी भरती 2026
एकूण जागा : 395
अंतिम दिनांक : १० ऑगस्ट २०२६
[IOB Bharti 2026] इंडियन ओव्हरसीज बँकेत 750 जागांसाठी भरती 2026 [मुदतवाढ]
एकूण जागा : 750
अंतिम दिनांक : २७ जुलै २०२६
[UMED MSRLM] महाराष्ट्र राज्य ग्रामीण जीवनोन्नती अभियान भरती 2026
एकूण जागा : 58
अंतिम दिनांक : ३१ जुलै २०२६
© Maha NMK™ | Copyright 2015 - 2023 All Rights Reserved.
Made with ❤ in India.
